Consultoria externa avalia investimentos do Plano II do Banesprev

O Conselho de Administração do Banesprev reuniu-se extraordinariamente em 23 de agosto para apreciar o estudo da empresa de consultoria Riskoffice sobre a qualidade dos investimentos e a projeção dos resultados do Plano II.

A contratação da consultoria foi solicitada quando da apresentação do estudo atuarial do plano, em abril, na preparação para a assembleia anual de prestação de contas, quando foi verificado a permanência do déficit no plano.

O objetivo era medir a qualidade dos investimentos e – como havia um estudo recente, mas anterior a crise financeira global de 2008, que apontava para o equilíbrio no futuro – verificar, ainda, se os números atualizados mantinham as primeiras previsões.

Em palavras do mercado financeiro, a ALM – estratégias de investimentos que permitem redução dos riscos envolvidos, bem como a melhor forma de obter resultados necessários para fazer frente aos passivos assumidos-pagamento de benefícios.

Para o conselheiro suplente, Paulo Salvador, presidente da Afubesp, confirmou-se mais uma vez o que há anos é verificado nesse plano: a boa gestão dos recursos. A consultoria apresentou também cenários o­nde seriam realocados os ativos, seja em renda variável ou fixa, e como se comportariam no tempo. Confirmando expectativas anteriores, só por volta de 2019, o plano II estaria completamente quitado.

Na oportunidade, Paulo Salvador solicitou ao Conselho que fosse consolidado em um relatório os principais dados do estudo atuarial, do déficit apresentado e as principais conclusões da ALM, o que foi aprovado e que deverá ser apresentada na reunião ordinária, de 29 de setembro.

A necessidade de nova assembleia em dezembro continua pendente e a Afubesp continuará com suas reuniões de esclarecimentos em várias regiões do país.

É importante reiterar que não há problemas de caixa no momento e que o déficit é atuarial, ou seja, apenas no longo prazo seria sentido. Porém, há uma resolução que exige o imediato equacionamento do mesmo por parte dos participantes e patrocinador, o que pode elevar custos para os ativos e até reduzir benefícios para os aposentados.

Érika Soares – Afubesp

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